salut
voila je debute dans l'utilisation d'alfresco
ops: .et je vais decrir mon prob en bref
1- je dois definir un file Plan pour une société.je ne sais pas comment decrir ou plutot traduire les besoin de la société
ceci biensur pour pouvoir avoir un suivie complet de tout le contenu.
2- Je dois aussi travailler avec la dematerialisation (les documents numeriques),dois je importer un nouveau module?
les version utilisés
alfresco 2.1
window xp
je vous remercie d'avance
voila je debute dans l'utilisation d'alfresco
ops: .et je vais decrir mon prob en bref1- je dois definir un file Plan pour une société.je ne sais pas comment decrir ou plutot traduire les besoin de la société
ceci biensur pour pouvoir avoir un suivie complet de tout le contenu.
2- Je dois aussi travailler avec la dematerialisation (les documents numeriques),dois je importer un nouveau module?
les version utilisés
alfresco 2.1
window xp
je vous remercie d'avance
Je vois que l'on parle de moi par ici 
Merci pour le lien vers mon blog, et pour tenter d'apporter quelques éléments supplémentaires de réponse, tout dépend de votre position par rapport à l'organisation.
Si vous êtes proche de l'organisation, alors il vous faut faire le tour des personnes concernées, directement responsables de leur activité (selon la taille de l'entreprise), afin de comprendre comment est structurée l'organisation et quels sont les principaux services représentatifs de cette organisation. Ceci vous permettra de dresser une cartographie des besoins et vous guidera ensuite naturellement vers un plan de classement qui reflète le modèle organisationnel de l'entreprise.
Il se peut également que ceci ne soit pas le but recherché mais que l'entreprise préfère mettre en oeuvre un classement par chantiers, projets, filiales, etc. Là il vous faut une fois de plus discuter avec les personnes concernées pour comprendre ce qu'elles veulent.
Si vous êtes proche de la DSI (ou de l'informatique selon la taille de l'entreprise), alors vous devriez disposer d'un document vous présentant les besoins et le modèle de classement envisagé, et à partir de cette base, avec un minimum d'audit des personnes, vous pourrez établir un plan de classement fin représentant l'organisation qui vous a été communiquée.
Dans tous les cas, cet exercice est délicat à réaliser car il va conditionner le résultat final, je vous conseille donc d'y préter une attention particulière. Laissez également un minimum de souplesse pour pallier aux impondérables et aux manques et oublis qui ne … manqueront pas de se produire.
Et bon courage
Merci pour le lien vers mon blog, et pour tenter d'apporter quelques éléments supplémentaires de réponse, tout dépend de votre position par rapport à l'organisation.
Si vous êtes proche de l'organisation, alors il vous faut faire le tour des personnes concernées, directement responsables de leur activité (selon la taille de l'entreprise), afin de comprendre comment est structurée l'organisation et quels sont les principaux services représentatifs de cette organisation. Ceci vous permettra de dresser une cartographie des besoins et vous guidera ensuite naturellement vers un plan de classement qui reflète le modèle organisationnel de l'entreprise.
Il se peut également que ceci ne soit pas le but recherché mais que l'entreprise préfère mettre en oeuvre un classement par chantiers, projets, filiales, etc. Là il vous faut une fois de plus discuter avec les personnes concernées pour comprendre ce qu'elles veulent.
Si vous êtes proche de la DSI (ou de l'informatique selon la taille de l'entreprise), alors vous devriez disposer d'un document vous présentant les besoins et le modèle de classement envisagé, et à partir de cette base, avec un minimum d'audit des personnes, vous pourrez établir un plan de classement fin représentant l'organisation qui vous a été communiquée.
Dans tous les cas, cet exercice est délicat à réaliser car il va conditionner le résultat final, je vous conseille donc d'y préter une attention particulière. Laissez également un minimum de souplesse pour pallier aux impondérables et aux manques et oublis qui ne … manqueront pas de se produire.
Et bon courage
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